Organisationsentwicklung & Prozessberatung

Innovation & Prävention: Wer erfolgreich ist, baut vor – damit es so bleibt!

Ihr Unternehmen ist erfolgreich, und Sie wollen, dass das so bleibt? Dann sollten Sie sich einen Unternehmens-Check gönnen, der Ihnen hilft, auch die Zukunft zu meistern.

• Welches sind unsere Stärken, die uns bisher so erfolgreich gemacht haben?
• Welche zukünftigen Herausforderungen können wir jetzt schon erkennen?
• Wie sind wir darauf vorbereitet?
• Was können wir schon, was fehlt uns noch?

Mit solchen und ähnlichen Fragen aktivieren Sie die innovative und strategische Energie in Ihrem Unternehmen. Ich helfe Ihnen dabei.

Agieren statt reagieren: aus Fehlern lernen

Fachkräfte-Mangel, fehlende Mitarbeiterbindung, mangelndes Engagement, Qualitätseinbußen, geringe Innovationsfreude, ineffiziente Strukturen: Kommt Ihnen davon das eine oder andere aus Ihrem eigenen Unternehmen bekannt vor? Wenn ja, sollten Sie gegensteuern: mit einer gezielten Suche nach den Schwachstellen.

• Wie sähe ein wünschenswertes Zielbild aus, in dem wir als erfolgreiches Unternehmen am Markt agieren?
• Was hindert uns daran, es zu realisieren?
• Was brauchen wir konkret, um die Widerstände zu überwinden?
• Was sind die dafür sinnvollen nächsten Schritte?

Mit solchen Fragen setzen Sie einen hilfreichen Prozess Ihrer Unternehmensentwicklung in Gang – oder anders gesagt: Sie entfachen die notwendige Veränderungsenergie. So gelingt es Ihnen mittel- und langfristig, proaktiv Ihren Kurs zu steuern, statt nur defensiv auf die Herausforderungen zu reagieren. Wenn Sie wollen, helfe ich Ihnen dabei.