Sich selbst führen

Es ist ein alter Hut – und doch noch lange nicht im Alltag von Führung und Management angekommen: Wirksam andere führen kann nur, wer sich selbst zu führen vermag. Man kann es auch anders formulieren: Wem andere – das Team – vertrauen sollen, der sollte sich selbst vertrauen können.

Wenn Sie auch zu den Führungskräften gehören, die sich selbst führen können, dann

• reflektieren Sie regelmäßig Ihr (Führungs-)Handeln, Ihre Werte und Einstellungen und Ihr Verhalten
• fragen Sie danach, welche Auswirkungen Ihr Handeln hat
• schreiben Sie Erfolge nicht allein Ihrer Kompetenz und Misserfolge nicht allein den Umständen zu
• kennen Sie Ihre Stärken und Ihre Grenzen
• überprüfen Sie von Zeit zu Zeit, ob Sie in einer guten Balance sind: Finden Sie (noch) ausreichend Sinn in dem, was Sie tun? Welche Ziele und Visionen leiten Sie? Sind Sie in ein gutes soziales Netz eingebettet? Passen die beruflichen Herausforderungen zu Ihnen? Und nicht zuletzt: Wie sieht es mit Ihrer physischen und mentalen Fitness aus?
• wissen Sie, wie Sie selbst mit – erwünschten und unerwünschten – Veränderungen umgehen
• entwickeln Sie Resilienz, also eine wirksame Widerstandsfähigkeit, die Sie in und nach Krisen wiederaufrichtet.

Sie wollen Ihre Selbstführungskompetenz stärken? Ich helfe Ihnen gerne dabei.