Wirksame Impulse mit Praxis-Checkup im 2-Tages-Seminar für Führungskräfte und Teamleiter
Zunehmende Arbeitsbelastung bei ständig knapper werdenden Ressourcen, Fachkräfte-Mangel, permanente Veränderungen von Strukturen und Aufgaben: Führungskräfte agieren vielfach in einem spannungsreichen Geflecht von Zielkonflikten und Widerständen. Eine Herausforderung, die Kraft kostet.
Was bedeutet es vor diesem Hintergrund, wirksam und ergebnisorientiert zu führen? Und wie kann dies gelingen, ohne selbst auszubrennen? Wie schaffen es stattdessen Führungskräfte, sich selbst zu motivieren und auch ihre Mitarbeiter „mitzunehmen“? Antworten finden sie in dem Seminar: Es bietet neben einem fundierten Input zum Thema „Wirksame Führung“ vor allem Raum zur Reflexion ihrer eigenen Rolle und der Probleme, die sie tagtäglich zu lösen haben – mit dem Ziel, konkrete Handlungsoptionen für ihren Führungsalltag zu entwickeln und deren Nutzen in der Praxis zu überprüfen.
Thema: „Führen in schwierigen Zeiten – Wirksame Impulse mit Praxis-Checkup“ (2-Tages-Seminar)
Teilnehmer/innen: Unternehmer, Inhaber, Führungskräfte sämtlicher Hierarchiestufen
Trainer: Henrich Stöhr, Coach & Berater, Mainz
Dauer des Seminars: Zwei Tage im Abstand von ca. 4 bis 6 Wochen
jeweils 9.00 bis 17.00 Uhr
Seminarpreis: 925,- EUR pro Person für zwei Tage (Veranstalter ist umsatzsteuerbefreit)
Im Seminarpreis ist ein ausführliches Handout enthalten.
Aktuelle Termine und Anmeldung:
Termine auf Anfrage
Ziele des Seminars:
Die Teilnehmer
- lernen, sich bewusster in ihrer Rolle als Führungskraft wahrzunehmen
- erkennen, was sie in ihrem Führungshandeln motiviert – und was nicht
- verstehen, warum Führen eine Haltung und dann erst eine Frage von Techniken ist
- wissen, wie sie diese Erkenntnisse nutzen können, um wirksam zu führen
Inhalt:
- Was mich antreibt: Meine Motivation als Führungskraft
- Konflikte, Widerstände, Blockaden: erst verstehen, dann (auf-)lösen
- In der Zwickmühle: Vom Umgang mit Dilemmata
- Sich selbst führen: Resilienz als Ressource
- Lernwerkstatt mit Teilnehmer-Themen: Reflektieren und entscheiden
Methoden:
Impuls-Referate, Frage- und Diskussionsrunden, Gruppen- und Einzelarbeit unter Berücksichtigung der Teilnehmer-Themen, Kollegiale Fallberatung