Coaching

Ob als Unternehmer, Führungskraft oder Mitarbeiter: Wer heutzutage beruflich erfolgreich sein will, ohne seelisch dabei zu verkümmern, braucht mehr als ein paar Verhaltenstrainings. Eine Haltung, die emotionale Stabilität mit Offenheit für Neues verbindet, erfordert vielmehr wirksame Reflexion. Dabei stehe ich Ihnen als Sparringspartner und Impulsgeber hilfreich zur Seite.

Vor allem in diesen beiden Themenfeldern vertrauen meine Kunden (Geschäftsführer, Direktoren, Chefärzte, Firmeninhaber Abteilungsleiter oder auch Mitarbeiter) meiner Kompetenz:

• Unterstützung bei herausfordernden Führungsfragen und in Konflikten
• Begleitung in Umbruchsituationen und Karriereberatung

Ein Kunde hat einmal meine Tätigkeit als Coach als „Business-Seelsorge“ beschrieben, und er meinte damit nicht nur meine ursprüngliche Ausbildung als evangelischer Theologe. Denn die Veränderungsprojekte, die ich mit meinen Kunden bearbeite, starten in aller Regel aufgrund eines persönlichen (individuellen) oder unternehmerischen bzw. organisationalen Leidensdrucks. Deshalb ist meine Aufgabe als Coach, Berater oder Trainer von Anfang an die Begleitung in krisenhaften Situationen bzw. Konstellationen.

Das heißt konkret:

• In unserem Coaching hat alles Platz, was Sie mitbringen, was Sie beschäftigt und was aus Ihrer Sicht wichtig ist, um die für Sie hilfreichen Antworten zu finden.
• Dazu können auch ausdrücklich Themen, Probleme oder Konflikte aus Ihrem privaten Umfeld gehören – in Zeiten zunehmender Verschmelzung von Arbeits- und privater Zeit lässt sich dies oft nicht vermeiden.
• Gerade deshalb kenne ich die Grenzen zwischen Coaching und einer professionellen psychologischen Unterstützung sehr genau und kann Ihnen gleichzeitig – sofern Sie dies wünschen – in dieser Hinsicht weiterführende Hinweise geben.
• Alles, was wir im Coaching gemeinsam besprechen, unterliegt von meiner Seite aus absoluter Diskretion.

Und so funktioniert das Coaching:

Zuerst klären wir gemeinsam wir Ihr Anliegen und die Frage, ob ich tatsächlich der geeignete Coach für Sie sein kann. Die dafür entscheidende Frage: Können Sie sich vorstellen, das für einen Coaching-Prozess nötige Vertrauen in meine Arbeit und Person zu entwickeln?

Für den Fall, dass in diesem Sinne die „Chemie zwischen uns stimmt“, vereinbaren wir ein für Sie hilfreiches Ziel und einen realistischen Umfang des Coaching-Prozesses. Das kann eine Einheit sein oder bis zu zehn Modulen, sinnvollerweise in Form von Doppelstunden.