Individuelle Coaching & Trainings als Präsenz- oder Online-Format
Format & Umfang: Die Training- und Coaching-Sessions können als Präsenz-Termine wie auch per Video oder Telefon stattfinden. Umfang und Dauer vereinbaren wir individuell orientiert an Ihrem jeweiligen Bedarf.
Zielgruppe: Unternehmer, Inhaber, Führungskräfte und Mitarbeiter sämtlicher Hierarchiestufen
Coach: Henrich Stöhr, Coach, Organisations- & Kommunikationsberater, Trainer | Mainz
Konditionen: Ein unverbindliches Kennenlern-Gespräch ist kostenfrei. Das Honorar wird individuell – orientiert an Ihrem Bedarf und dem daraus resultierenden Umfang – vereinbart (jeweils zzgl. 19 % MWSt.).
Melden Sie sich direkt bei mir per E-Mail h.stoehr@henrich-stoehr.de oder telefonisch unter +49 179 207 1994
Thema: Führen und Arbeiten auf Distanz – so bleiben Sie und Ihr Team selbstwirksam auch in der Krise
Veranstalter: Henrich Stöhr
Führen und Arbeiten in Zeiten der Pandemie: Das stellt Vorgesetzte wie Mitarbeiter vor enorme Probleme. Ob es das Arbeiten aus dem Homeoffice, wegbrechende Märkte, die Herausforderung, Berufs- und Familienleben (inklusive Kinderbetreuung) unter einen Hut zu bringen, oder die Sorge um gefährdete Angehörige sind: Die neuartigen und zunehmenden Belastungen führen vielfach in ein spannungsreiches Geflecht von Zielkonflikten. Und kosten richtig viel Kraft.
In dieser Situation hilft es Führungskräften wie Mitarbeitern, einen Schritt zurückzutreten und folgende Fragen zu reflektieren: Wie kann ich in dieser Krisenzeit dennoch wirksam und ergebnisorientiert führen bzw. meinen Beitrag zu Teamerfolg leisten? Wie funktioniert eine verlässliche Zusammenarbeit, auch wenn nicht alle zur selben Zeit am selben Ort sind? Wie entsteht ein Teamgefühl auch auf Distanz? Wie kann dies in den neuen virtuellen Welten gelingen, ohne dass ich selbst ausbrenne? Wie schaffe ich es stattdessen, mich selbst zu motivieren und als Vorgesetzter auch meine Mitarbeiter „mitzunehmen“?
Antworten finden Sie in meinen Trainings und Coachings: Sie bieten den nötigen Raum zur Reflexion Ihrer konkreten Probleme, die Sie tagtäglich in der Krise zu lösen haben – mit dem Ziel, wirksame Handlungsoptionen zu entwickeln, deren Nutzen Sie in der Praxis überprüfen können.
